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聚焦实战立标准，精准发力保安全。为全面提升和检验平安医院建设及应急保障实效性，推动医院在消防、安防、反恐、反暴等方面的演练模式转型升级，根据院党委工作部署要求，我司驻浙江省肿瘤医院保安队在医院保卫部指导下开展了一系列应急演练，从信息汇报流程、快速集结响应、应急装备到位，到协同指挥、技术动作以及紧急避险策略的执行等全过程进行了系统性的实操，强化了医院“平战一体化”的实战指挥体系和应急处置能力。
本轮应急演练均按照“无脚本、无预案，全过程、全要素”的方式进行，真实模拟了突发事件下的应急响应和跨区域协同作战。对微型消防站和反恐反暴“1·3·5”演练进行转型升级，将演练拓展到更为深远和偏远的区域。自9月以来，我司驻医院保安队在保卫部指导下进行了28次实战演练，演练场景超过20个，覆盖电梯机房、技术层、在建工地、顶层空调外机、地下非机动车库、食堂燃气、排风设备区域、生活水泵房等医院关键区域，累计调动院内应急救援共计300余人次，使用干粉灭火器40余支、烟雾弹10支、出动微型消防车1次。
以练为战、以战备练。针对已开展的演练，保卫部于10月11日召开了多场景模拟实战演练复盘专题会，对应急演练进行了全面、深入、客观、系统地分析和评估，并对存在的问题进行了剖析和解决。 强化现场处置，提升响应能力 在“1·3·5”快速响应机制触发后，第一梯队到达现场的人员需要向指挥部汇报抵达现场的途中情况、到达现场后的实时情况以及其他需要后备增援人员予以注意或协助的情况。重视现场汇报是应急处置决策和应对的关键环节。
完善自查自纠，坚持常备不懈 消防设施设备的管理是一个动态的过程，例如消防水带的完好无损、消火栓的正常水压、空呼的氧气存量是否正常、反恐钢叉、辣椒水、甩棍等设备都需要进行定期检查和维护。只有常备不懈，才能使这些设备在紧急情况下能够迅速投入使用。
加强团队协作，坚持练兵备战 在应对不同的复杂区域突发事件时，需要充分利用消安一体化管理平台，充分发挥消控中心智控作用。在训练过程中，各部门需要不断加强相互配合和深化沟通和交流，提升团队的凝聚力和协作能力，确保在关键时刻能够迅速响应并协同作战。
通过此次全面复盘和总结，保卫部进一步巩固了“平战结合”的实战演练模式，并针对过程中暴露出的问题和不足进行了深入剖析。下一步，保安队将持续深入开展实战演练，全面提升应变能力，将工作范围扩大到医院各个角落，确保应急处置能力得到持续性巩固和实质性提升，以实际行动保障医院的高质量发展和安全稳定。 上一篇杭泰安保：“六员建设”领跑安保服务！下一篇明月寄相思！ |
